Contractmanagement sociaal domein wordt belangrijker. De decentralisaties binnen het jeugddomein en WMO hebben ertoe geleid dat contractmanagement
een wezenlijk onderdeel is geworden van het sociaal domein. Contractmanagement speelt daarbij een cruciale rol om de gewenste transformatie te bereiken binnen de financiële kaders, aangezien daar het zwaartepunt ligt in de aansturing van zorgaanbieders. We zien dat gemeenten contractmanagement op vele verschillende manieren hebben ingericht, en daarbij zoekend zijn naar een goede inbedding in het sociaal domein.
Dilemma bij contractmanagement sociaal domein
Veel zorgaanbieders kenden tot 1 januari 2015 een betaalrelatie met slechts enkele zorgverzekeraars of de provincie. Nu komt het voor dat één aanbieder met tientallen of zelfs honderden gemeenten contractafspraken heeft en aan al deze gemeenten moet factureren. De contractmanager speelt een belangrijke rol in het zorgen dat de facturatie en het beheer van deze contracten goed verloopt. Gezien de landelijke problemen rondom facturatie en de veelal slechte ICT-voorzieningen is dit aspect voorlopig een groot onderdeel van de rol van contractmanager.
Functieprofiel contractmanager sociaal domein
Meer hierover, . . . .<link berenschot>
Contractmanagement WMO en jeugdwet
Meer lezen over contractmanagement en slimme werkbare implementaties waarbij meer grip wordt verkregen op financiële, administratieve en inhoudelijke verplichtingen.
Lees meer op contractmanagement WMO